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En réalité, cependant, bien avant l'évolution des directives Covid de cette semaine et l'assouplissement des restrictions, de nombreuses entreprises étaient déjà en train de retourner au travail. Les gens retournent déjà au travail progressivement.

"Beaucoup de nos clients multinationaux et technologiques ont déjà dû faire face à ce problème", a déclaré Linda Hynes. «Ils ont fait les sondages auprès du personnel, ils ont revu le protocole de sécurité au travail et changé leurs espaces de réunion et de bureau.

« Les employeurs devraient essayer d'avoir une communication et un engagement constants avec leurs employés. La clé pour les employeurs est d'agir de manière raisonnable et cohérente. Les gens postuleront pour des options de travail flexibles et hybrides ; les employeurs doivent être conscients de la nécessité de traiter chaque demande de manière cohérente.

Il n'y a pas de cadre légal permettant aux employés de demander du travail à distance. En annonçant l'assouplissement des restrictions, le Tánaiste Leo Varadkar a déclaré que les employés se verraient accorder un droit interne de faire appel de tout refus d'une demande de continuer à travailler à distance.

On s'attend à ce que la nouvelle législation suive un modèle similaire au Royaume-Uni, où les employeurs reçoivent des critères sur lesquels s'appuyer pour refuser la demande de travail à distance d'un employé. Ces facteurs comprennent une charge de coûts excessive, tout impact négatif sur la qualité du travail ou la qualité du service client, etc.

De nombreux employeurs et employés communiquent déjà sur le modèle de travail qui convient le mieux à toutes les parties, tout en tenant dûment compte des besoins de l'entreprise.

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En attendant une nouvelle législation, les employés doivent lire attentivement leurs contrats de travail et ne pas présumer de nouveaux droits qu'ils n'ont pas encore acquis. Dans de nombreux cas, les employeurs ont le droit d'insister pour un retour au travail.

Certains travailleurs veulent savoir si les employeurs en Irlande auront le droit d'insister pour que leurs travailleurs retournent au bureau ?

Linda a déclaré : « Cela dépendra du contenu de leur contrat de travail. La législation du travail en Irlande exige que les employeurs fournissent une déclaration des termes et conditions. La plupart des employeurs fournissent un contrat détaillé qui doit préciser le lieu de travail.

« Si ce lieu de travail est l'affaire de l'employeur, alors à proprement parler, il pourrait exiger un retour au bureau. Mais le Work Safely Protocol, introduit au cours des deux dernières années, encourage la consultation des employés.

Certains employés demandent maintenant aux employeurs des flexibilités qui peuvent ou non être incluses dans les futures lois sur l'emploi. Linda dit que les employés peuvent demander de la flexibilité maintenant ; même si leur demande est rejetée, ils peuvent présenter une nouvelle demande lorsque les nouvelles règles entrent en vigueur.

«Nous espérons également voir une nouvelle législation qui permettra aux employés de demander le travail à distance ou hybride. Mais, oui, les employeurs peuvent insister pour que les employés retournent au travail. Après les deux dernières années, cependant, il sera assez difficile pour les employeurs d'insister.

«Si vous amenez cela au scénario extrême d'un employeur qui insiste pour un retour au travail et que l'employé repousse, alors l'employé devrait utiliser les procédures de réclamation internes et les suivre avant peut-être de démissionner et d'entamer une procédure de licenciement déguisé. .”

À l'instar de la législation existante en matière de congé parental et de garde d'enfants, les employés ne peuvent être sanctionnés pour avoir exercé leurs droits. L'action en justice réussie d'un employé pour motif de discrimination menant à un congédiement déguisé peut lui faire gagner jusqu'à deux ans de rémunération, sans parler de la mauvaise publicité.

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Les employeurs, cependant, seront également très conscients des discussions sur l'ère actuelle comme celle de "la grande démission" et de "la guerre des talents", avec des enquêtes montrant un énorme désir parmi les employés de changer d'emploi.

Ce qui sera intéressant, c'est comment ces différentes positions se jouent dans la réalité. Combien d'employés changeront réellement d'emploi si leurs demandes ne sont pas satisfaites ? Combien d'employeurs les laisseront partir de leur plein gré? L'employeur peut-il faire un tri parmi les demandes des employés ?

Lorsqu'il examine une série de demandes de travail à distance ou hybride, quels facteurs l'employeur doit-il prendre en compte avant de prendre une décision ? Et de quoi l'employeur doit-il tenir compte lorsqu'il communique cette décision à l'employé ?

"Il serait très imprudent pour un employeur d'émettre un appel général pour retourner au travail", a déclaré Linda. «Les gens passent en revue leur vie et leur mode de vie des deux dernières années, en examinant leurs trajets domicile-travail et leur équilibre travail-vie personnelle. La plupart des gens dans un environnement de bureau espèrent une forme de modèle de travail hybride.

«Certains employeurs, cependant, ont peut-être fait tout leur possible pour maintenir le navire à flot au cours des deux dernières années. Certains voudront que les gens retournent au bureau, pour que les gens reviennent pour la collaboration et l'innovation qui se produisent lorsque les gens travaillent ensemble.

« De nombreux employeurs devront peut-être passer de la simple survie à la croissance de leur entreprise. Il s'agira de discuter entre patrons et employeurs pour trouver un équilibre acceptable pour toutes les parties.»

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