WASHINGTON – Le centre d'innovation du département américain de la Défense a fait la transition de huit nouvelles technologies l'année dernière, y compris un outil d'intelligence artificielle que l'Agence de défense antimissile peut utiliser pour développer des modèles plus précis de trajectoires de missiles hypersoniques.
Le rapport annuel 2021 de l'Unité d'innovation de la défense, publié mercredi, met en évidence son taux de transition technologique - une mesure de performance clé pour l'organisation, qui se concentre sur la collaboration avec l'industrie pour pousser la technologie commerciale vers les utilisateurs militaires.
Depuis l'exercice 2016, DIU a contribué à la transition de 35 prototypes vers des contrats de production ou de service avec le DoD et a un taux de transition d'environ 41 %. S'exprimant la semaine dernière lors d'un événement du Potomac Officers Club, le directeur du DIU, Michael Brown, a déclaré que ce chiffre était en hausse par rapport à environ 30% il y a quelques années et il pense qu'un taux de transition de 50% à 60% est à portée de main.
Le projet de modélisation de missiles hypersoniques 2021, que DIU a attribué à C3.ai l'année dernière dans le cadre d'un prototype d'autre accord d'autorité de transaction de 1,2 million de dollars, a abouti à un contrat de production de 2,5 millions de dollars avec MDA "pour simuler les trajectoires réelles de missiles non balistiques et hypersoniques ," selon le rapport.
DIU a également travaillé avec trois fournisseurs de lancement spatial - Rocket Lab, VOX Space et Astra Space - pour développer une capacité de lancement réactif à la demande et à faible coût. Le projet a abouti à un contrat à livraison indéfinie et à quantité indéterminée d'une valeur pouvant atteindre 968 millions de dollars et soutenu par 11 fournisseurs.
Un autre effort de transition de 2021 a fourni une technologie de système aérien défensif contre-sans pilote développée par Anduril pour soutenir les partenaires du US Southern Command, du Marine Corps, de la Defense Threat Reduction Agency, du Naval Air Systems Command, du Customs and Border Control et du US Central Command. Le projet a abouti à un contrat de cinq ans avec un plafond de 100 millions de dollars.
"Anduril combine les dernières techniques d'intelligence artificielle avec la technologie des capteurs pour améliorer la sécurité physique grâce à la détection, l'identification et la destruction automatisées des objets d'intérêt tout en réduisant les besoins en main-d'œuvre", indique le rapport.
Le rapport met également en évidence deux cyberprojets : un projet de cyber tromperie qui peut détecter et alerter les utilisateurs des menaces et un système de gestion de l'inventaire des actifs. CounterCraft, une société de cyber et de contre-espionnage basée en Espagne, a développé le système prototype de cyber-tromperie qui a abouti à un contrat à fournisseur unique avec un plafond de 30 millions de dollars.
Pour le système de gestion des cyberactifs, IntelliPeak Solutions - une société de technologie de l'information basée en Virginie - a développé une plate-forme pour intégrer les données à l'échelle du DoD et caractériser les actifs ainsi que les logiciels et les micrologiciels. La Defense Information Security Agency et le Joint Service Provider estiment que le contrat de production résultant, évalué à 164 millions de dollars, permettra d'économiser plus de 400 000 dollars par an et trois ans de temps de développement.
Le projet de transition final de 2021 discuté dans le rapport implique une base de données commerciale de renseignements sur les menaces développée par LookingGlass Cyber Solutions. Le prototype de la société fournit un environnement de modélisation qui augmente la cyberintelligence et l'analyse pour les utilisateurs, dans ce cas le US Cyber Command. L'année dernière, la société a reçu un autre accord d'autorisation de transaction de production d'une valeur pouvant atteindre 14 millions de dollars.
Alors que DIU cherche à diriger davantage de technologies commerciales vers les utilisateurs militaires, l'agence souhaite réduire les obstacles pour les entreprises qui souhaitent travailler avec le gouvernement.
Brown a souligné la semaine dernière le processus de budgétisation des projets du Pentagone comme un obstacle majeur à l'adoption rapide de la technologie commerciale.
"Une grande partie de la technologie dont nous avons besoin provient du monde commercial, et nous ne sommes pas en mesure de façonner ces marchés", a-t-il déclaré, appelant le département à rendre son processus d'acquisition encore plus adapté à l'adoption rapide de la technologie et à réduire le le temps qu'il faut pour établir les exigences et le financement du programme.
"De plus en plus de priorités de modernisation reposent sur la technologie commerciale", a déclaré Brown. "Bien que nous ayons beaucoup fait pour faire avancer le processus d'acquisition, il est maintenant temps de réformer les deux autres très liés. . . contraintes pour faire avancer l'acquisition, et c'est le processus des exigences et le processus de budgétisation.
Brown a également suggéré que le DoD devrait passer d'une position de « premier arrivé », où il développe sa propre technologie, à une position de « suiveur rapide », ce qui signifie qu'il est prêt à s'intégrer aux marchés commerciaux émergents.
À propos de Courtney AlbonCourtney Albon est la journaliste spécialiste de l'espace et des technologies émergentes de C4ISRNET. Elle a précédemment couvert l'US Air Force et l'US Space Force pour Inside Defense.
