Pourquoi les banques américaines doivent offrir des services de cryptographie à tous les consommateurs - ou risquer de perdre contre les fintechs et les banques étrangères

Par Dave Donovan

Après avoir révolutionné le commerce des actions pour les masses, Robinhood a maintenant annoncé le lancement de Wallet Crypto, signalant son entrée à la prochaine révolution financière.Plus de 2 millions de personnes sont sur la liste d'attente de l'application pour une telle fonctionnalité depuis l'année dernière.Ce n'est pas si surprenant, car quiconque souhaite transformer sur des plates-formes métaverse, acquérir des NFT, s'engager dans des transactions transfrontalières ou entrer sur le marché croissant de la crypto-trading a besoin d'un portefeuille cryptographique.Mais cette immense demande de la part de consommateurs comme vous et moi est également beaucoup d'affaires perdues pour les banques, qui ont pour la plupart hésité à offrir des services de crypto pour les clients de la vente au détail, en particulier aux États-Unis.Et c'est plus que cela: tant que les banques continuent de s'asseoir sur le jeu de crypto pour les clients de la vente au détail, en attendant la réglementation, tandis que les startups fintech et les banques centrales étrangères, y compris en Chine, où le yuan numérique gagne en popularité, continuent d'innover etCapturez l'immense demande des consommateurs de services de monnaie numérique, le secteur bancaire américain risque de prendre un retard.

Les banques américaines doivent comprendre la menace que présente crypto et prendre quelques mesures simples non seulement pour protéger leur entreprise, mais le secteur dans son ensemble.Ils doivent adopter pleinement le service de cryptographie pour les masses;En ce moment, les banques commencent à offrir de tels services à quelques grands clients, ce qui peut être plus sûr, mais les laissera finalement derrière.

Offrez des services de crypto de base pour tout le monde maintenant

Les médias ont été pleins d'histoires sur certaines banques qui prennent de petites mesures pour offrir des services de cryptographie aux particuliers et aux gestionnaires de fonds, dépeignant les banques comme commençant enfin à monter à bord.Surtout dans le cas du géant des banques d'investissement JP Morgan, qui a publié sa propre pièce numérique en 2019 - seulement pour limiter rapidement son utilisation à des fins internes sur les soucis réglementaires - il y a eu quelques étapes pionnières, sans aucun doute.Mais tant que les banques n'offrent pas ces services au secteur bancaire de détail, qui augmente plus de 4% par an, il n'aura pas d'impact à grande échelle. It should be remembered that the current value of personal savings in the United States is almost twice as large as the value of M&A deals overseen by investment banks in 2021.

Why American Banks Must Offer Crypto Services To All Consumers — Or Risk Losing Out To Fintechs And Foreign Banks

Bien qu'il ne soit pas question que le u.S.Le gouvernement devrait réglementer la crypto - comme de telles étapes sont très nécessaires pour encourager davantage d'innovation financière et maintenir la compétitivité mondiale - les banques ne devraient pas attendre que la réglementation commence à servir les consommateurs.Attendre est de perdre un temps précieux.Les banques qui se présenteront à l'avance seront celles qui lanceront les services de base nécessaires à la crypto: garde, gestion clé et services de portefeuille qui rivalisent avec des plates-formes comme Coinbase.Une enquête sur les conseillers Cornerstone montre que 60% des détenteurs de cryptographie conserveraient ces actifs avec leurs banques, si c'était possible.C'est un public potentiellement énorme à la place, et les banques américaines devraient l'attraper avant de perdre contre les fintechs ou les banques à forages dans la future économie.

La gestion des clés privées ouvrirait non seulement la porte à une nouvelle section d'activité, mais serait peut-être plus attrayante que ce que de nombreuses plateformes cryptographiques offrent parce que les banques pourraient agir comme une sauvegarde à ceux qui perdent ou oublient leurs clés privées, empêchant les consommateurs d'être verrouilléshors de leurs comptes.Actuellement, pour la plupart, oublier une clé privée, c'est comme perdre de l'argent;Il n'y a aucun moyen d'accéder aux pièces.

Enfin, il n'y a aucune bonne raison que les banques n'offrent pas de portefeuilles cryptographiques.En fait, en ce qui concerne l'ouverture des portefeuilles, qui peuvent être assez lourdes même sur les plates-formes les plus populaires, les banques ont même la possibilité de prendre les devants en se concentrant sur la création d'une expérience client transparente sur les plateformes familières à leur clientèle.Comme le secteur des paiements, y compris certains joueurs hérités comme MasterCard, zooms dans l'incorporation de crypto, les banques doivent être à bord - ou risquer de non-pertinence.

Tirer parti de l'héritage de la confiance

Avec des préoccupations concernant la fraude, la cybersécurité et la façon de gérer «l'identité» dans le métaverse, les banques pourraient potentiellement jouer un rôle important en offrant des services d'identification et de vérification pour les paiements cryptographiques, les NFT ou d'autres transactions basées sur la blockchain.Les startups offrent déjà de tels services.Mais les banques, avec de longs antécédents de confiance des consommateurs, pourraient jouer un rôle important ici, et ils devraient commencer maintenant tandis que le terrain est encore jeune et ouvert.Ces services, ainsi que la garde, la gestion clé et les services de portefeuille, peuvent également aider les banques à capturer de nouvelles sources de revenus, ce qui sera particulièrement important car la montée des options de blockchain exerce une pression croissante sur certaines des structures de tarifs traditionnelles de la banque, en particulier celles liées aux transferts d'argent de l'argentet les paiements.

Il est important de se rappeler que lorsqu'il s'agit de services liés à la crypto, y compris la vérification de l'identité, les banques ne sont pas seulement en concurrence avec d'autres banques ou fintechs, mais avec potentiellement n'importe quelle marque.Tout comme le monde a vu les lignes flouter entre les banques et les détaillants dans l'espace de paiement - pensez à comment des marques comme Walmart, Kroger et Uber ont lancé des services financiers au cours de la dernière décennie - le même modèle s'applique dans le secteur cryptographique.

Tenez-vous à des pièces stables

Une autre façon pour les banques de se détendre dans le secteur des services de crypto pour les consommateurs de vente au détail tout en minimisant ce qu'ils perçoivent comme un risque pour les clients, pourrait être d'offrir uniquement des services pour des pièces stables, celles liées aux monnaies fiduciaires, comme le yuan, ou, potentiellement, le numériqueDollar, que l'administration Biden a laissée en évidence pourrait venir dans un décret exécutif signé le mois dernier.Travailler uniquement avec des pièces stables serait un moyen pour les banques d'éviter de traiter la volatilité et les risques perçus des crypto-monnaies, dont les valeurs changent sauvagement.

Dans le même temps, il ne peut pas être suffisamment énoncé que pendant la majeure partie de leur histoire, les banques offrent aux clients des investissements volatils et risqués tout le temps, qu'ils soient des produits ou des instruments financiers - regardez les fluctuations du prix du pétrole, ou, ou,Plus dramatiquement, à la saga des titres adossés à des hypothèques.Affirmer que la crypto est risquée n'est pas une bonne raison pour que les banques continuent de s'asseoir sur la touche lorsqu'il s'agit d'offrir les services de base à des clients de vente au détail comme vous et moi.

Je suis optimiste que vous.S.Les régulateurs offriront plus de clarté concernant la crypto d'ici la fin de cette année, ce qui facilitera plus facilement les banques de naviguer dans l'espace.Mais les banques ne devraient pas attendre.Il est maintenant temps d'aller au-delà de l'offre de services de cryptographie à quelques clients riches ou gestionnaires de fonds - en ouvrant des divisions cryptographiques au détail, les banques pourront exploiter l'innovation financière rapide liée à la croissance de l'économie cryptographique.

Finalement, comme le montrent les récentes nouvelles de Robinhood et WeChat, il n'y aura plus de chose telle que l'économie cryptographique.Il y aura plutôt une économie de plus en plus soutenue par les crypto-monnaies, les pièces stables et la technologie de la blockchain.Les étapes que les banques américaines choisissent de prendre - ou ne pas prendre - Today déterminera leur rôle dans la formation de cette économie.

Articles populaires